Αύξηση στην κερδοφορία της για το πρώτο τρίμηνο του 2007 κατέγραψε η Paperpack - Τσουκαρίδης, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση.

Πιο συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών σε επίπεδο μητρικής παρουσίασε αύξηση κατά 1,5% και ανήλθε σε 3,76 εκατ ευρώ έναντι 3,7 εκατ ευρώ, ενώ σε ενοποιημένη βάση ανήλθε σε 4,18 εκατ ευρώ έναντι 4,36 εκατ ευρώ, μειωμένος κατά 4,2%.

Βελτίωση παρουσίασε το περιθώριο κέρδους, το οποίο σε ενοποιημένη βάση ανήλθε σε 27,6% έναντι 23% του αντίστοιχου διαστήματος του 2006, ενώ σε επίπεδο μητρικής διαμορφώθηκε σε 26,7% έναντι 21,1%.

Το περιθώριο EBITDA σε επίπεδο Ομίλου ανήλθε σε 20,67% σε σύγκριση με 16,61% το α΄ τρίμηνο του 2006, ενώ σε επίπεδο μητρικής ανήλθε σε 21,45% έναντι 16,9% το αντίστοιχο διάστημα.

Τα κέρδη μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας ανήλθαν σε 490,3 χιλ ευρώ έναντι 154,1 χιλ ευρώ της αντίστοιχης περιόδου, ενώ σε επίπεδο μητρικής τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε 391,2 χιλ ευρώ έναντι 90,8 χιλ ευρώ το 2006.

Ο τραπεζικός δανεισμός κατά το α΄ τρίμηνο του 2007 ανήλθε σε 12,2 εκατ. ευρώ έναντι 13,2 εκατ ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2006 με συνέπεια τον περιορισμό του χρηματοοικονομικού κόστους κατά 7,62%.

Επιπλέον η εταιρεία αναμένει περαιτέρω βελτίωση του χρηματοοικονομικού κόστους λόγω της επικείμενης έκδοσης ομολογιακού δανείου, το προϊόν του οποίου, όπως έχει ήδη αποφασισθεί θα χρησιμοποιηθεί στο πλαίσιο της αναχρηματοδοτήσεως του υφιστάμενου δανεισμού με βελτιωμένους όρους χρηματοδότησης.

Η λειτουργική απόδοση της εταιρείας κατά το 2007 αποδίδεται "τόσο στο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κόστους που προσδοκά η εταιρεία να αποκτήσει με τον περιορισμό των δαπανών που επιβαρύνουν την αλυσίδα αξίας με την δημιουργία οικονομιών κλίμακας, όσο και στην ορθολογικότερη διαχείριση της υφιστάμενης πελατειακής βάσης προς αποφυγή επισφαλειών με στόχο την διασπορά του κινδύνου μεταξύ πολλών κλάδων και εστιάζοντας σε business units με μεγαλύτερη συνεισφορά στο περιθώριο κέρδους".

Στο πλαίσιο αυτών των προσπαθειών, η εταιρεία συνένωσε τις δύο παραγωγικές της μονάδες στο ανακαινισμένο εργοστάσιο της Κηφισιάς. Η μονάδα αυτή είναι σήμερα η μεγαλύτερη στον κλάδο της χάρτινης συσκευασίας στην Ελλάδα. Διαθέτει τμήμα σχεδιασμού, προεκτύπωσης με CTP, εκτυπωτικές μηχανές βαθυτυπίας και offset, και πολυάριθμο μετεκτυπωτικό εξοπλισμό για κάθε είδος κουτιού από χαρτόνι.

Η στέγαση της παραγωγής σε ενιαίο χώρο επέφερε άμεσες οικονομίες κλίμακας (εξοικονόμηση ενοικίων, μείωση προσωπικού λόγω επικαλύψεων κα.) καθώς και έμμεσες όπως η σταδιακή αύξηση της παραγωγικότητας και η μείωση της φύρας. Απώτερος σκοπός, αποτελεί η ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρείας στην αγορά και η επιστροφή στην κερδοφορία.

Παράλληλα η εταιρεία ολοκλήρωσε την πρώτη φάση της αναδιοργάνωσης της με πρόσληψη έμπειρων στελεχών σε νευραλγικούς τομείς και ανακατανομή καθηκόντων μεταξύ των παλαιότερων στελεχών της. Σκοπός είναι η "ενίσχυση τόσο των διοικητικών όσο και παραγωγικών της δομών ώστε να εξυπηρετηθούν οι στόχοι της διοίκησης για την επόμενη πενταετία. Στον τομέα των εξαγωγών, επήλθε συμφωνία με αντιπρόσωπο με έδρα το Παρίσι και αρμοδιότητα την εύρεση πελατών στην δυτική Ευρώπη".