Για ακόμη μια φορά, η διοίκηση ελληνικής εταιρείας που πραγματοποιεί ενημερωτική τηλεδιάσκεψη με αναλυτές μετά την ανακοίνωση των τριμηνιαίων αποτελεσμάτων της, δέχεται ερωτήσεις περί Grexit και πιθανών επιπτώσεων.
 
Αυτή τη φορά ήταν η σειρά της Intralot, οι επικεφαλής της οποίας κλήθηκαν στο conference call να τοποθετηθούν για το ενδεχόμενο εξόδου της Ελλάδας από την Ευρωζώνη και για τα μέτρα προφύλαξης που έχουν ληφθεί από πλευράς εταιρείας. Ωστόσο, ο CEO του ομίλου Αντώνης Κεραστάρης ήταν κατηγορηματικός αναφέροντας πως αν και η προσωπική του άποψη είναι ότι δεν υπάρχει καμία πιθανότητα για ένα Grexit, ως επικεφαλής του ομίλου οφείλει να διαβεβαιώσει πως έχουν πραγματοποιηθεί όλες οι απαιτούμενες ενέργειες προκειμένου να προστατευθεί η εταιρεία από ανεπιθύμητες παρενέργειες ενός τέτοιου ενδεχομένου.
 
Αν και η Intralot πραγματοποιεί μόλις το 3% του κύκλου εργασιών της στην Ελλάδα, οι αναλυτές επέμειναν και η διοίκηση ερωτήθηκε, για άλλη μια φορά σε conference call, εάν υπάρχουν εμπόδια ή κάποιου άλλου είδους λόγοι για τους οποίους δεν αποφασίζει μια εισαγωγή σε χρηματιστηριακή αγορά εκτός Χ.Α. Ο κ. Κεραστάρης ανέφερε πως κατά τη γνώμη του η Intralot τιμωρείται λόγω της παρουσίας της στο ελληνικό χρηματιστήριο και πως θα είχε πράγματι νόημα ένα delisting, ωστόσο αυτή είναι η προσωπική του γνώμη και μια τέτοια κίνηση αποτελεί καθαρά θέμα των μετόχων και όχι του management.
 
Η διοίκηση επανέλαβε επίσης πως βρίσκεται σε σωστή πορεία για αύξηση των εσόδων τόσο από εν ισχύ έργα όσο και από νέα, ενώ παράλληλα εστιάζει στη βελτίωση της κερδοφορίας και στη δημιουργία θετικών ταμειακών ροών. Όπως σημειώθηκε, ο όμιλος εργάζεται για να εξασφαλίσει νέα συμβόλαια, ενώ αναφορά έγινε και στο project ανάπτυξης δικτύων VLTs στην Ελλάδα. Ως γνωστόν, 18.500 παιγνιομηχανήματα θα διατεθούν από τον ΟΠΑΠ σε ιδιώτες, με την Intralot να συγκαταλέγεται μεταξύ των ενδιαφερόμενων. Ωστόσο, ο κ. Κεραστάρης ανέφερε πως λόγω του ρυθμιστικού πλαισίου και του χρονοδιαγράμματος δεν εκτιμά πως μέσα στο 2015 θα λειτουργήσουν άλλα VLTs στην Ελλάδα, πέραν αυτών του ΟΠΑΠ.
 
Σε ό,τι αφορά το CAPEX του 2015, αυτό τοποθετήθηκε στα επίπεδα των 60 εκατ. ευρώ μόνο για τα κόστη συντήρησης και χωρίς να υπολογίζονται νέα συμβόλαια, ενώ στόχος παραμένει η οργανική ανάπτυξη και μια διψήφια αύξηση του EBITDA στο σύνολο της χρονιάς. Σημειώνεται ότι κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2015, τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) σε συγκρίσιμη βάση αυξήθηκαν κατά περίπου 11%.
 
Οι επικεφαλής της εταιρείας σημείωσαν επίσης πως κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου, ανανεώθηκαν τα συμβόλαια στην Ολλανδία, το Μαρόκο και το Αζερμπαϊτζάν, με τη διοίκηση μα συνεχίζει την υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου για βελτιστοποίηση των λειτουργιών. Η εταιρεία έχει εστιάσει στην περαιτέρω επέκταση και ενδυνάμωση του χαρτοφυλακίου των προϊόντων της, με τον τελικό καταναλωτή, τον παίκτη, να μπαίνει στο κέντρο της στρατηγική. Ουσιαστικά η εταιρεία από πάροχος τεχνολογίας, μετεξελίσσεται σε διαχειριστή τυχερών παιχνιδιών. Πρόκειται για μια στροφή από το παραδοσιακό B2B κομμάτι των υπηρεσιών της στον τελικό καταναλωτή και την διαχείριση λοταριών (B2C), έναν τομέα που αναπτύσσει συστηματικά τα τελευταία χρόνια.