Τα οικονομικά μεγέθη της χρονιάς που πέρασε παρουσίασε η διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας σε τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές όπου παράλληλα αναφέρθηκε στους στόχους τις 3ετίας, στις προθέσεις της όσον αφορά την ΕΒΖ, αλλά και σχετικά με την ενδυνάμωση της συμμετοχής της στη ρουμανική Mindbank, αλλά και στη σερβική AIK Banca.

Ειδικότερα και όσον αφορά την ΕΒΖ η διοίκηση της Αγροτικής επεσήμανε ότι αναζητά στρατηγικό επενδυτή. Διευκρίνισε μάλιστα ότι σε περίπτωση ικανοποιητικής προσφοράς το management θα δοθεί σε επαγγελματίες της αγοράς, ενώ συμπλήρωσε πως η συμμετοχή της Τράπεζας θα είναι μειοψηφική.

Παράλληλα και όσον αφορά την ΕΒΖ ανέφερε ότι με βάση τα νέα πρότυπα της ΕΕ αναμένεται να αποφέρει κάποια έσοδα. Ωστόσο, πρόσθεσε πως το τι θα γίνει μετά το 2008 είναι ένα θέμα υπό εξέταση. Συμπλήρωσε μάλιστα πως αναμένεται πτώση κερδοφορίας για την ΕΒΖ ως το 2009, ενώ τονίσθηκε ότι έως τότε υπάρχουν πολλές εναλλακτικές επιλογές που θα μπορούσαν να αλλάξουν την κατάσταση.

Ερωτηθείσα για τυχόν εξαγορές η διοίκηση της Αγροτικής σημείωσε πως έχουν ήδη ολοκληρωθεί, αν και σημείωσε πως είναι πιθανό να ακολουθήσει μια μικρή ακόμη –σε κάποια από τις περιοχές που έχει ήδη δραστηριότητα– η οποία ωστόσο δεν αναμένεται να έχει σημαντικές επιπτώσεις στα μεγέθη της Τράπεζας.

Σε αυτό το πλαίσιο σημειώθηκε ότι η οριστικοποίηση της συμμετοχής της στη ρουμανική τράπεζα MindBank θα πραγματοποιηθεί μέχρι το τέλος του α΄ τριμήνου, ενώ διευκρινίστηκε πως το ποσοστό αυτό θα διαμορφωθεί στο περίπου 71%.

Επίσης, σημείωσε ότι σκοπεύει να αγοράσει περαιτέρω 5% στη σερβική τράπεζα ΑΙΚ Banca, αν και διευκρινίστηκε πως η όποια νέα εξαγορά - εάν πραγματοποιηθεί - δεν θα ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ.

Τα μεγέθη και οι εκτιμήσεις

Αναφερόμενη στα οικονομικά μεγέθη του 2006 η διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας ανέφερε ότι τα ενυπόθηκα δάνεια αποτελέσαν "πυλώνα" της μεγέθυνσης των δανείων. Επίσης, πρόσθεσε πως τα δάνεια προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τα καταναλωτικά παρείχαν σημαντική στήριξη, ειδικά στο δεύτερο εξάμηνο.

Σχετικά με την αύξηση του κόστους κατά 5,1% διευκρίνισε ότι θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το εφάπαξ κόστος της πρόωρης συνταξιοδότησης μερίδας υπαλλήλων, κάτι που δεν αναμένεται να επαναληφθεί του χρόνου.

Στους στόχους της διοίκησης της Αγροτικής περιλαμβάνεται και η λειτουργία νέων καταστημάτων. Ειδικότερα, με βάση το σχεδιασμό στο δίκτυο της Τράπεζας θα ενταχθούν 30 - 37 νέα καταστήματα στα επόμενα τρία χρόνια.

Εξάλλου, η διοίκηση της Αγροτικής τόνισε ότι η Τράπεζα βασίζεται στην ανάπτυξη της λιανικής τραπεζικής. Τονίστηκε παράλληλα ότι το ενδιαφέρον εστιάζεται στην αύξηση της πελατειακής βάσης στους καταθετικούς λογαριασμούς.

"Για τους πελάτες που θεωρούμε αξιόπιστους προωθούμε τη δημιουργία μιας σειράς νέων προϊόντων, όπως π.χ., συνταξιοδοτικά προϊόντα κλπ." τόνισε η διοίκηση της ΑΤΕ.

Μεταξύ άλλων επεσήμανε πως οι τιμές της Τράπεζας είναι πολύ ανταγωνιστικές. "Χωρίς να θέλουμε να ξεκινήσουμε τιμολογιακό πόλεμο, προσπαθούμε να συγκαταλεγόμαστε, πάντοτε, μεταξύ των πλέον ανταγωνιστικών χρηματοοικονομικών οργανισμών" δήλωσαν οι επικεφαλής της Τράπεζας, αναφέροντας χαρακτηριστικά "έχουμε βελτιώσει τις υπηρεσίες μας και ισχυροποιούμε την προώθηση των προϊόντων μας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις".

Σημείωσε επίσης πως στους στόχους της περιλαμβάνεται και η αύξηση των δανείων -μετά τα write - offs- της τάξεως - τουλάχιστον - του 10%. Επεσήμανε δε ότι θεωρεί πως μπορεί να επιτύχει καλύτερη επίδοση, αναφέροντας χαρακτηριστικά "προτιμούμε να είμαστε συντηρητικοί στις εκτιμήσεις μας".

Κατά τη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης με τους αναλυτές η διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας ανέφερε παράλληλα ότι σχεδιάζει την πώληση μέρους των NPLs (μη εξυπηρετούμενων δανείων) ή τη διασφάλισή τους μέσω τρίτων.

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση αναλυτή η διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας διευκρίνισε ότι στις εκτιμήσεις της για το 2009 δεν περιλαμβάνονται παρά μόνον οριακά κέρδη από πωλήσεις χρεογράφων. Στόχος της διοίκησης είναι η απόδοση ιδίων κεφαλαίων για τότε να διαμορφωθεί στο 20%. Ενώ, παράλληλα αναφέρθηκε ότι κατά την άποψη της διοίκησης ο εν λόγω στόχος θα ξεπεραστεί.