Mε περαιτέρω επέκταση στο εξωτερικό που θα συνοδευτεί με στοχευμένες εξαγορές σε χώρες με προοπτική, φαίνεται ότι απαντά η Τράπεζα Κύπρου στο ανταγωνιστικό πεδίο και τον πόλεμο των τραπεζικών εξαγορών, του οποίου και η ίδια έγινε στόχος, σύμφωνα με τα όσα αναφέρει ο Εκτελεστικός Διευθυντής της τράπεζας, Ανδρέας Ηλιάδης σε συνέντευξή του στον Οικονομικό Φιλελεύθερο.

Σύμφωνα τον κ. Ηλιάδη, το αναπτυξιακό σχέδιο που θα ανακοινωθεί σύντομα "περιλαμβάνει και στόχους για εξαγορές στο εξωτερικό, με την προτεραιότητα να δίνεται στην αγορά της Ρωσίας και της Ουκρανίας και το ενδιαφέρον να εστιάζεται σε μικρές τράπεζες". Αποκαλύπτει ακόμα ότι είτε οι τράπεζες αυτές βολιδοσκοπήθηκαν είτε θα βολιδοσκοπηθούν.

Ο κ. Ηλιάδης σημειώνει ότι "για υλοποίηση του στρατηγικού αυτού σχεδίου η τράπεζα θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαια που ήδη διαθέτει και επιπλέον, αν και όταν χρειαστεί, θα προχωρήσει και σε έκδοση νέων κεφαλαίων".

Όσον αφορά την πρόταση της Marfin Laikis, επαναλαμβάνει την άποψη ότι στερείται σοβαρότητας υποστηρίζοντας ότι: "Οι λόγοι είναι σαφείς. Η πρόταση, ενώ αναφέρεται ότι είναι φιλική, έγινε χωρίς καμία συνεννόηση και συναίνεση μαζί μας. Επιπλέον, προήλθε από έναν Οργανισμό που μόλις πριν από ένα μήνα επισημοποίησε την εξαγορά τριών μικρότερων τραπεζών. Τώρα θα ξεκινήσει η διαδικασία της νομικής συγχώνευσης και μετά βέβαια η διαδικασία της λειτουργικής ενοποίησης, που είναι και το ουσιαστικότερο κομμάτι του όλου εγχειρήματος. Ενώ βρίσκεται υπό εξέλιξη η διαδικασία αυτή, η Marfin εξαγγέλλει πρόθεση εξαγοράς δύο πολύ μεγαλυτέρων τραπεζών χωρίς να παρουσιάσει οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ, όταν πέντε καταστηματάρχες αποφασίζουν, εθελοντικά, να προχωρήσουν σε συνεταιρισμό, όλοι γνωρίζουμε την προσοχή και το χρόνο που απαιτείται, ώστε ο συνεταιρισμός αυτός να υλοποιηθεί και πόσο μάλλον να καρποφορήσει. Έχουμε αναλογιστεί τι σημαίνει η λειτουργική συνένωση 20.000 ατόμων και η ενοποίηση διαφορετικών συστημάτων και διαδικασιών σε 17 χώρες; Με τους σημαντικούς κινδύνους που εμπερικλείονται, έχουμε αναλογιστεί τι συνεπάγεται μία ενδεχόμενη αποτυχία του εγχειρήματος πάνω στην κυπριακή οικονομία όταν οι δύο κυπριακές τράπεζες στηρίζουν το 80% της επιχειρηματικής δραστηριότητας; Συνεπώς, πώς αναμένεται ότι θα μπορούσε να προχωρήσει ένα τέτοιο εγχείρημα; Άλλωστε τους κινδύνους αυτούς επεσήμαναν και οι διεθνούς κύρους πιστοληπτικοί οίκοι Moody΄s και Fitch σε πρόσφατές τους ανακοινώσεις. Να μου επιτραπεί να δανειστώ αυτό που είπε ο υπουργός Οικονομικών, ότι η πρόταση είναι κάτι λιγότερο από ώριμη".

Αναλυτικά το κείμενο της συνέντευξης του κ. Ηλιάδη στον Οικονομικό Φιλελεύθερο: 

Σταθερά προσηλωμένη στη γραμμή τής αυτόνομης οργανικής ανάπτυξης παραμένει η Τράπεζα Κύπρου σχεδιάζοντας κινήσεις εξαγορών στην αγορά της Ρωσίας και της Ουκρανίας. Ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής του συγκροτήματος Ανδρέας Ηλιάδης σε συνέντευξή του στον "Φ" αναφέρει ότι η γραμμή άμυνας της Τράπεζας Κύπρου απέναντι στις εξελίξεις είναι τα προγράμματα ανάπτυξης και προόδου. Αναφερόμενος στην πρόταση εξαγοράς της Τράπεζας Κύπρου από τη Marfin Popular, ο κ. Ηλιάδης επισημαίνει ότι ενώ λέγεται ότι είναι φιλική έγινε χωρίς καμία συνεννόηση και συναίνεση με την Τράπεζα Κύπρου και επιπλέον προήλθε από έναν οργανισμό που μόλις πριν ένα μήνα επισημοποίησε την εξαγορά τριών μικρότερων τραπεζών.

Mε την απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς όσον αφορά στην κατάθεση δημοσίων προτάσεων, φανερό ότι δίνεται στην Τράπεζα Κύπρου χρόνος για να αντιδράσει. Αυτό επισπεύδει πιθανές κινήσεις που είχε κατά νου η Τράπεζα;

Η Τράπεζα είχε και έχει το πλάνο κινήσεών της με ή χωρίς τις εξελίξεις που μπορεί να προκύπτουν από ενέργειες άλλων. Επιπλέον η Τράπεζα Κύπρου ανακοινώνει πάντοτε ξεκάθαρα και έγκαιρα τα σχέδια και τους στόχους της. Όπως είδατε τα τελευταία δύο χρόνια, οι στόχοι παρουσιάζονται στους μετόχους και τους επενδυτές αναλυτικά και όλοι γνωρίζουν με πόση επιτυχία, όχι μόνο τους καλύψαμε, αλλά υπερβήκαμε κάθε προσδοκία. Αποτέλεσμα είναι η Τράπεζα Κύπρου, σήμερα, να έχει αξιοζήλευτες και αναγνωρισμένες σε διεθνές επίπεδο επιδόσεις και εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης. Είναι γι΄ αυτό το λόγο που μεγάλοι οίκοι αξιολόγησης του εξωτερικού (Citigroup, JP Morgan, Deutsche Bank και KBW) μας κατατάσσουν το τελευταίο διάστημα, μεταξύ των κορυφαίων επενδυτικών επιλογών σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, γιατί για πρώτη φορά κυπριακή τράπεζα κατατάσσεται μεταξύ μεγάλων ευρωπαϊκών και διεθνών τραπεζών, με βάση τις επιδόσεις και τις προοπτικές της. Τούτο δείχνει ξεκάθαρα την ορθότητα της στρατηγικής, αλλά και την ικανότητα της ομάδας της Τράπεζας Κύπρου να μετουσιώνει σε έργο τη στρατηγική αυτή. Έχουμε ήδη ανακοινώσει την ημερομηνία παρουσίασης των νέων τριετών στρατηγικών μας σχεδίων και στόχων, όχι ως αποτέλεσμα των πρόσφατων κινήσεων αλλά ως μέρος των δικών μας σχεδίων και επιδιώξεων.

Σε ανακοινώσεις της Τράπεζας γίνεται λόγος για επιλεκτικές εξαγορές. Για να υλοποιηθεί αυτό, πιθανότατα θα χρειαστεί έκδοση κεφαλαίου. Έχει προγραμματιστεί κάτι τέτοιο και σε ποιο ύψος θα είναι;

Είναι γεγονός ότι το αναπτυξιακό σχέδιο που θα ανακοινώσουμε περιλαμβάνει και στόχους για εξαγορές στο εξωτερικό, με την προτεραιότητα να δίνεται στην αγορά της Ρωσίας και της Ουκρανίας και το ενδιαφέρον να εστιάζεται σε μικρές τράπεζες και κινούμαστε προς την κατεύθυνση των βολιδοσκοπήσεων. Για υλοποίηση του στρατηγικού αυτού σχεδίου η Τράπεζα θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαια που ήδη διαθέτει και επιπλέον, αν και όταν χρειαστεί, θα προχωρήσουμε και σε έκδοση νέων κεφαλαίων με ενημέρωση των θεσμικών αρχών και των μετόχων.

Η περίπτωση συνεργασίας με την Πειραιώς έχει κλείσει οριστικά;

Με την Τράπεζα Πειραιώς υπήρξε αμοιβαία κατανόηση για διάθεση των μετοχών που έχει στην Τράπεζά μας. Υπάρχουν σχετικές ανακοινώσεις για το θέμα αυτό και από τις δύο πλευρές. Όπως έχει αναφερθεί, η Τράπεζά μας θα βοηθήσει ώστε η διάθεση των μετοχών να γίνει ομαλά προς το συμφέρον των μετόχων και των δύο οργανισμών.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΜARFIN

Γιατί η πρόταση της Marfin δεν ήταν κατά την άποψή σας σοβαρή; Είναι δυνατόν ένας τόσο μεγάλος οργανισμός να προβαίνει σε μη σοβαρές προτάσεις;

Οι λόγοι είναι σαφείς. Η πρόταση ενώ αναφέρεται ότι είναι φιλική, έγινε χωρίς καμία συνεννόηση και συναίνεση μαζί μας. Επιπλέον, προήλθε από ένα οργανισμό που μόλις πριν ένα μήνα επισημοποίησε την εξαγορά τριών μικρότερων τραπεζών. Τώρα θα ξεκινήσει η διαδικασία της νομικής συγχώνευσης και μετά βέβαια η διαδικασία της λειτουργικής ενοποίησης που είναι και το ουσιαστικότερο κομμάτι του όλου εγχειρήματος. Ενώ βρίσκεται υπό εξέλιξη η διαδικασία αυτή, η Marfin εξαγγέλλει πρόθεση εξαγοράς δύο πολύ μεγαλυτέρων τραπεζών χωρίς να παρουσιάσει οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ, όταν πέντε καταστηματάρχες αποφασίζουν, εθελοντικά, να προχωρήσουν σε συνεταιρισμό, όλοι γνωρίζουμε την προσοχή και τον χρόνο που απαιτείται, ώστε ο συνεταιρισμός αυτός να υλοποιηθεί και πόσο μάλλον να καρποφορήσει. Έχουμε αναλογιστεί τι σημαίνει η λειτουργική συνένωση 20.000 ατόμων και η ενοποίηση διαφορετικών συστημάτων και διαδικασιών σε 17 χώρες; Με τους σημαντικούς κινδύνους που εμπερικλείονται έχουμε αναλογιστεί τι συνεπάγεται μία ενδεχόμενη αποτυχία του εγχειρήματος πάνω στην κυπριακή οικονομία, όταν οι δύο κυπριακές τράπεζες στηρίζουν το 80% της επιχειρηματικής δραστηριότητας; Συνεπώς, πώς αναμένεται ότι θα μπορούσε να προχωρήσει ένα τέτοιο εγχείρημα; Άλλωστε τους κινδύνους αυτούς επεσήμαναν και οι διεθνούς κύρους πιστοληπτικοί οίκοι Moody΄s και Fitch σε πρόσφατές τους ανακοινώσεις. Να μου επιτραπεί να δανειστώ αυτό που είπε ο υπουργός Οικονομικών ότι η πρόταση "είναι κάτι λιγότερο από ώριμη".

- Πολλοί εκτιμούν ότι η Marfin θα επανέλθει. Μάλιστα υποστηρίζεται ότι είναι σε θέση να εξαγοράσει το κεφάλαιο που χρειάζεται στην Κύπρου. Τι θα εμποδίσει τους μετόχους να πωλήσουν σε μια νέα βελτιωμένη πρόταση της Μarfin και να μπουν σε ένα μεγάλο, πανευρωπαϊκού μεγέθους σχήμα; Ποιες είναι οι γραμμές άμυνας του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας Κύπρου;

Το πώς θα κινηθεί η Marfin είναι θέμα δικό της. Όσον αφορά στην Τράπεζα Κύπρου να διευκρινίσουμε ότι έχουμε προγράμματα ανάπτυξης και προόδου τα οποία αποτελούν την καλύτερη μορφή άμυνας. Ήδη αποδείξαμε ότι η στρατηγική μας είναι πολύ μελετημένη και αποφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα και επιδόσεις. Ενώπιον των μετόχων τίθεται η επιλογή επένδυσης σε έναν οργανισμό με παρελθόν και εγγυημένο μέλλον από την μια και σ΄ ένα νεοσύστατο οργανισμό, από την άλλη.

Είναι δυνατό να απορρίπτεται μια πρόταση προτού να μελετηθεί;

Το έχω πει και παραπάνω, η πρόταση έγινε χωρίς καμία συνεννόηση και συναίνεση μαζί μας και επομένως δεν μπορούσαμε να μπούμε στην ουσία.

Απορρίψατε την πρόταση της Πειραιώς και μετά της Marfin Popular. Μήπως δεν θέλετε να συνεργαστείτε με ελληνικές τράπεζες αλλά με άλλες ευρωπαϊκές;

Εμείς κοιτάζουμε οι συνεργασίες που θα δημιουργηθούν να είναι σε φιλικό επίπεδο και δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στις συνέργειες που θα προκύψουν και στα οφέλη για τους μετόχους μας.

ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΟΤΗΤΑ

Ο κ. Βγενόπουλος πιστεύει ότι η συνένωση των τριών τραπεζών θα δημιουργήσει μία μεγαλύτερη τράπεζα, με πολύ μεγαλύτερες δυνατότητες χρηματοδότησης των αναγκών ανασυγκρότησης των κατεχομένων σε περίπτωση επανένωσης της Κύπρου.

Η Τράπεζα Κύπρου έχει αποδείξει με έργα ότι σε όλες τις δύσκολες στιγμές της σύγχρονης ιστορίας της Κύπρου έχει σταθεί ακλόνητος στυλοβάτης της οικονομίας. Μετά το 1974, παρόλες τις απώλειες που είχε και η ίδια η Τράπεζα από την εισβολή και κατοχή, εντούτοις αποτέλεσε τον πυρήνα του οικονομικού θαύματος που πέτυχε η οικονομία. Αυτό δεν βασίστηκε στο μέγεθος, αλλά στη δέσμευση του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανθρώπων της Τράπεζας, να τεθούν στην υπηρεσία της οικονομίας και στην ταύτιση του Οργανισμού με το μέλλον αυτού του τόπου.

Να μην έχει κανένας αμφιβολία ότι η Τράπεζα Κύπρου και το μέγεθος έχει, αλλά και τους πόρους για να χρηματοδοτήσει τις ανάγκες ανασυγκρότησης των κατεχομένων εδαφών μετά την πολυπόθητη λύση.

Όμως να μου επιτρέψετε να πω κάτι ακόμα. Όλα τα πιο πάνω επιχειρήματα και θέσεις βασίζονται σε καθαρά οικονομικά κριτήρια. Θα ήθελα όμως να φορέσω και το καπέλο του απλού κύπριου πολίτη ο οποίος πολέμησε γι΄ αυτό τον τόπο. Ενόσω η πατρίδα μας είναι κατεχόμενη, η πολυμετοχικότητα της Τράπεζα Κύπρου, επιτρέπει, ανεπηρέαστα από εξωελληνικά συμφέροντα να σταθούμε όρθιοι στηρίζοντας μια δυνατή οικονομία η οποία αναμφισβήτητα αποτελεί τη βάση του αγώνα μας στην πορεία επιβίωσης της Κύπρου μας. Γι΄ αυτό, όσοι κατά καιρούς λένε ή αφήνουν να νοηθεί, ότι η Τράπεζα Κύπρου είναι ξέφραγο αμπέλι θα πρέπει να καταλάβουν ότι είναι φρούριο με γραμμές άμυνας που κρατάνε γερά.

ΕΔΩ ΠΕΝΤΕ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑΡΧΕΣ...

"Η Marfin εξαγγέλλει πρόθεση εξαγοράς δύο πολύ μεγαλυτέρων τραπεζών χωρίς να παρουσιάσει οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ, όταν πέντε καταστηματάρχες αποφασίζουν, εθελοντικά, να προχωρήσουν σε συνεταιρισμό, όλοι γνωρίζουμε την προσοχή και τον χρόνο που απαιτείται, ώστε ο συνεταιρισμός αυτός να υλοποιηθεί και πόσο μάλλον να καρποφορήσει. Έχουμε αναλογιστεί τι σημαίνει η λειτουργική συνένωση 20.000 ατόμων και η ενοποίηση διαφορετικών συστημάτων και διαδικασιών σε 17 χώρες;", αναφέρει στη συνέντευξή του ο εκτελεστικός διευθυντής της Τράπεζας Κύπρου Α. Ηλιάδης.

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΣ Ο ΧΡΟΝΟΣ ΓΙΑ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΥΚ

Πώς σχολιάζετε τις κατηγορίες της ΕΤΥΚ κατά του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας;

To διοικητικό συμβούλιο της Τράπεζας αποτελείται από πολύ αξιόλογους και καταξιωμένους επιχειρηματίες και παράγοντες του τόπου. Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου είναι άνθρωπος με τεράστια πείρα στον τραπεζικό τομέα τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, με ήθος και αξίες γνωστές σε όλους και ο οποίος κατάφερε μέσα στο σύντομο χρονικό διάστημα της προεδρίας του να αποτελεί πυλώνα σταθερότητας και συνοχής για το Διοικητικό Συμβούλιο και την Τράπεζα σαν σύνολο. Μέσα στο διοικητικό συμβούλιο υπάρχει πολυφωνία και δημοκρατικότητα που αποτελούν πάντοτε το θεμέλιο για ορθότερες αποφάσεις. Το διοικητικό συμβούλιο επιδιώκει πάνω σε συνεχή βάση να ενισχύει τους κανόνες Εταιρικής Διακυβέρνησης και είμαι βέβαιος ότι η εφαρμογή των κανόνων με τη συνεχή βελτίωση που επιδιώκουμε μας βρίσκει μπροστά από κάθε άλλο οργανισμό στην Κύπρο και σίγουρα από πολλούς άλλους μεγάλους οργανισμούς του εξωτερικού. Σε περιόδους όπου κρίνεται το μέλλον του κυπριακού τραπεζικού συστήματος, αντιπαραθέσεις και μετωπικές συγκρούσεις μεταξύ της Τράπεζας και της ΕΤΥΚ, πιστεύουμε ότι δεν εξυπηρετούν κανένα σκοπό και σίγουρα δεν εξυπηρετούν τα συμφέροντα των εργαζομένων. Θέλω να τονίσω ότι όσον αφορά στο ίδιο το προσωπικό της Τράπεζας, εμείς, βρισκόμαστε πάντοτε σε συνεχή επικοινωνία και διάλογο μαζί του και είναι πάντοτε μέσα από αυτό τον διάλογο που διαμορφώνονται τα στρατηγικά σχέδια και οι στόχοι της Τράπεζας. Αυτός είναι και ο λόγος που τα στρατηγικά σχέδια της Τράπεζας υλοποιούνται με τόση επιτυχία, γιατί τίποτα δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς ψυχή, ενθουσιασμό και δέσμευση από όλη την ομάδα.

Η ΥΠΟΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΡΔΩΝ 20% ΕΥΚΟΛΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΑΠΕΙ ΣΕ ΖΗΜΙΕΣ 20%

Σε πρόσφατες δηλώσεις αναφέρατε ότι ο κ. Βγενόπουλος δεν έχει να επιδείξει έργο. Ο άνθρωπος προχώρησε σε μια μεγάλη εξαγορά, προγραμματίζει έκδοση κεφαλαίου 5 δισ. ευρώ και πολλαπλασίασε την τιμή της μετοχής της Marfin Popular. Αυτό δεν είναι έργο;

Ο κ. Βγενόπουλος μόλις έχει ξεκινήσει την ενοποίηση των τριών τραπεζών Λαϊκής, Εγνατίας και Marfin. Όταν το όλο εγχείρημα ολοκληρωθεί και φανούν τα οφέλη στους μετόχους, τότε αυτό θα ήταν έργο.

Υπόσχεται αύξηση κερδών κατά 20% σε περίπτωση συνένωσης με Πειραιώς και Κύπρου. Αυτό δεν θα είναι έργο προς όφελος των μετόχων;

Δεν έχω σκοπό να αμφισβητήσω την εκτίμηση κερδών του κ. Βγενόπουλου. Η ιδέα της συγχώνευσης τριών τραπεζών ακούγεται πολύ καλή. Η ιδέα της συγχώνευσης πέντε τραπεζών ακούγεται ακόμα καλύτερη. Οι κίνδυνοι όμως που εμπεριέχει ένα τέτοιο εγχείρημα είναι πολύ μεγάλοι και όσο μεγαλύτερο το εγχείρημα τόσο μεγαλύτεροι είναι και οι κίνδυνοι. Πολύ εύκολα η εκτίμηση για αύξηση κερδών κατά 20% μπορεί να καταλήξει σε μείωση κερδών κατά 20% ή και πολύ περισσότερο και αυτό θα έχει επιπτώσεις στους μετόχους και τους εργαζόμενους. Με το ειδικό βάρος που έχουν οι δύο μεγάλες κυπριακές τράπεζες μια αποτυχημένη συγχώνευση θα έχει ανάλογη επίδραση στην οικονομία και τη χρηματιστηριακή αγορά. Χρειάζεται μέτρο στα θέματα αυτά και δεν έχουμε το δικαίωμα να πειραματιζόμαστε.

ΜΕ ΔΥΟ ΛΟΓΙΑ

-Ανακοινώνεται σύντομα το αναθεωρημένο αναπτυξιακό σχέδιο της Τράπεζας
- Η Τράπεζα μελετά εξαγορές στο εξωτερικό, με την προτεραιότητα να δίνεται στην αγορά της Ρωσίας και της Ουκρανίας
- Το ενδιαφέρον να εστιάζεται σε μικρές τράπεζες που είτε βολιδοσκοπήθηκαν είτε αυτό θα γίνει σύντομα
- Με την Τράπεζα Πειραιώς υπήρξε αμοιβαία κατανόηση για διάθεση των μετοχών που κατέχει στην Τράπεζα Κύπρου
- Όπως είπε και ο υπουργός Οικονομικών, η πρόταση "είναι κάτι λιγότερο από ώριμη"
- Το πώς θα κινηθεί η Marfin είναι θέμα δικό της
- Έχουμε προγράμματα ανάπτυξης και προόδου τα οποία αποτελούν την καλύτερη μορφή άμυνας
- Εμείς κοιτάζουμε οι συνεργασίες που θα δημιουργηθούν να είναι σε φιλικό επίπεδο