Της Ρόης Χάικου

Στις μακρινές αγορές της Άπω Ανατολής, της Ινδονησίας, ακόμη και της Νέας Ζηλανδίας σκοπεύει να επεκταθεί ο όμιλος της Intracom Holdings μέσω των θυγατρικών του, εφαρμόζοντας μια ιδιαίτερα δυναμική στρατηγική, τουλάχιστον εκτός συνόρων.

Το business plan του ομίλου για την IT Services, την Intrakat, την Intracom Defence, αλλά και την Intracom Telecom, η οποία βρίσκεται στο προσκήνιο του ενδιαφέροντος λόγω των συζητήσεων που γίνονται για μετοχική «συμμαχία» με την κινεζική Huawei, όπως το περιέγραψε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Intracom, κ. Δημήτρης Κλώνης περιλαμβάνει εσωτερικές αναδιαρθρώσεις, μετασχηματισμούς και μεγάλη εξωστρέφεια, σαν «αντίδοτο στην κρίση», αλλά και προετοιμασία για την επόμενη μέρα, αφού αυτή θα έχει περάσει…

Ανεξαρτήτως της κατάληξης των επαφών με την Huawei, για το 2011 ο όμιλος της Intracom Telecom σχεδιάζει περαιτέρω άνοιγμα στις αγορές της Μέσης Ανατολής, της Αφρικής, της Νοτιοανατολικής Ασίας και Λ. Αμερικής συνεχίζοντας τις επενδύσεις στους τομείς των ασύρματων συστημάτων δικτύων και του τηλεπικοινωνιακού software, όπως ανέφερε ο κ. Κλώνης.

Για τον τομέα των υπηρεσιών, στόχος της εταιρείας είναι η συμμετοχή της στα μεγάλα έργα ανάπτυξης δικτύων νέας γενιάς στην Ελλάδας, σε ολοκληρωμένα έργα πληροφορικής και δικτύων σε χώρες που έχει ήδη παρουσία και πελατολόγιο (Ελλάδα και Βαλκάνια) κλπ.

Στην Intracom IT Services, προβλέπεται περαιτέρω γεωγραφική εξάπλωση σε νέες περιοχές της Σαουδικής Αραβίας, στις χώρες της Άπω Ανατολής, την Βρετανία και την αφρικανική ήπειρο. Επίσης, δίδεται έμφαση στην περαιτέρω ενδυνάμωση και αξιοποίηση των υπαρχόντων συνεργασιών με τους παγκόσμιους τεχνολογικούς κολοσσούς των IBM & Oracle. Ο κ. Κλώνης έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην δημιουργία και επέκταση αυτής της δραστηριότητας σε νέες αγορές σε Νέα Ζηλανδία, Βιετνάμ, Μαλαισία και Ινδονησία).

Όλες αυτές οι κινήσεις αποσκοπούν στον «αναδιοργάνωση και μετασχηματισμό του γκρουπ σε έναν νέο διεθνή όμιλο, με στόχο την επικέντρωση στις διεθνείς αγορές και την ενδυνάμωση της διεθνούς του παρουσίας».

Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση της εταιρείας καλείται να διατηρήσει και ενδυναμώσει την ηγετική θέση της Intracom IT Services ως βασικού προμηθευτή υπηρεσιών πληροφορικής των Οργανισμών της ΕΕ, αλλά και να αξιοποιήσει την θέση της ως προμηθευτής στον χώρο των τελωνείων και να προωθήσει το πακέτο φορολογικών υπηρεσιών και λύσεων (tax offering).

Για την εγχώρια αγορά, η εταιρεία σκοπεύει να επεκτείνει την θέση της μέσω των επερχόμενων χρηματοδοτούμενων έργων από το ΕΣΠΑ.

Λειτουργικά το στοίχημα για την εταιρεία είναι ένα και αφορά τα κόστη: περιορισμός του κόστους, εξορθολογισμός των εξόδων και εξοικονόμηση μέσω οικονομιών κλίμακος. Μάλιστα, σύμφωνα με τον επικεφαλής του ομίλου, προβλέπεται μείωση κατά 20% του λειτουργικού κόστους σε σχέση με το 2010.

Για την Intracom Defence αναφέρθηκε ότι οι ενέργειες που υλοποιήθηκαν το 2010 για τη μείωση του κόστους θα αρχίσουν να αποδίδουν μέσα στο 2011, «ενώ πρόσθετα μέτρα υλοποιούνται και στο τρέχον έτος» με βασική επιδίωξη να παραμείνει η εταιρεία ανταγωνιστική σε βάθος χρόνου.

Παράλληλα, η βέλτιστη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης καθώς και ο ελάχιστος δανεισμός της Defence αποτελούν σημαντικό αρωγό στις προσπάθειες της. Ως σημαντική αγορά για τις δραστηριότητες της εταιρείας, στην οποία και θέλει να διατηρεί αξιόλογη παρουσία, ο κ. Κλώνης «έδειξε» την αμερικανική.

Στο πεδίο της Ιντρακάτ, η βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας είναι υψίστης σημασίας, όπως και η σκόπευση σε τομείς εξειδίκευσης όπως τα έργα οπτικών ινών, το φυσικό αέριο, οι ειδικές μεταλλικές κατασκευές κλπ.

roi.haikou@capital.gr