Της Ρόης Χάικου

Θέλει να αφήσει πίσω της τις αρνητικές ειδήσεις και να ξανασταθεί στα πόδια της, όσο κι αν η γενικότερη κρίση δεν ευνοεί. Εντούτοις η διοίκηση της Altec αισιοδοξεί ότι τα πολύ δύσκολα έχουν περάσει.

"Ο στόχος μας ήταν να ανασυγκροτήσουμε τον όμιλο όχι απλώς για να μπορέσει να ξεπεράσει τη δική του κρίση, αλλά και για να ανταπεξέλθει γενικότερα στο όποιο αρνητικό περιβάλλον, που τώρα το βιώνουν όλες οι επιχειρήσεις", ανέφερε στο Capital.gr, ο κ. Σπύρος Παμπουκίδης, αντιπρόεδρος και μέτοχος της Altec.

Αυτό που χρειάζεται πλέον ο όμιλος είναι το θετικό λειτουργικό αποτέλεσμα και "εφέτος πιστεύω ότι θα το επιτύχουμε αυτό", δήλωσε σχετικά, συμπληρώνοντας πως η εταιρεία έχει κάνει σημαντικές προσπάθειες για να αποτελεί μια υγιή επιχειρηματική δραστηριότητα.

Ήδη τα οικονομικά στοιχεία της Altec και των θυγατρικών της, μετά την απόσχιση των δραστηριοτήτων που ολοκληρώθηκε πέρυσι, δείχνουν βελτίωση και όπως τόνισε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας "οι ισολογισμοί μας τα τελευταία δύο χρόνια ήταν αρνητικοί γιατί περιείχαν μεταξύ άλλων και τις έκτακτες ζημίες από το κόστος αναδιοργάνωσης του ομίλου. Όμως, υπάρχουν σοβαρές αξίες στον όμιλο που δεν φαίνονται ακόμα". Το 2010 η εταιρεία κατάφερε να περιορίσει τις ζημίες της στα 4,37 εκατ. ευρώ έναντι –12,524 εκατ. ευρώ το 2009.

Όπως σημείωσε ο ίδιος η Altec Software είναι υγιής και έκλεισε κερδοφόρα την πρώτη υπερδωδεκάμηνη χρήση της, διατηρώντας την πελατειακή βάση της και προχωρώντας σε νέες εκδόσεις λειτουργικών προγραμμάτων. "Εκτός από τις δύο ανανεώσεις προϊόντων που ανακοινώσαμε προ μηνών, εντός του έτους σκοπεύουμε να παρουσιάσουμε ακόμη τρεις προτάσεις επαγγελματικού λογισμικού μέχρι το τέλος του έτους", ανέφερε ο κ. Παμπουκίδης. Αντίστοιχα, η Altec Intergration, χωρίς να υπάρχουν έργα του δημοσίου, κατάφερε να διατηρήσει τις δυνάμεις της.

Για την διοίκηση της εταιρείας το να καταφέρει να κρατήσει την Altec όρθια στα πόδια της είναι ένα στοίχημα, και σύμφωνα με τον αντιπρόεδρό της "είμαστε κοντά στο να το καταφέρουμε, γι΄ αυτό και χρειαζόμαστε το θετικό EBITDA. Μόνο τότε θα έχουμε ξεπεράσει πια τον κίνδυνο". Σε κάθε περίπτωση η διοίκηση λογοδοτεί στους βασικούς μετόχους της εταιρείας, που δεν είναι άλλοι από τις πιστώτριες τράπεζες, στον έλεγχο των οποίων πέρασε το 2008 η Altec, στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσής της. "Οι τράπεζες είναι πολύ λογικό να θέλουν να πάρουν πίσω τα χρήματά τους κάποια στιγμή, και εμείς φροντίζουμε τα συμφέροντά τους με το να ισχυροποιούμε την Altec".

Εκτός από τα θετικά λειτουργικά αποτελέσματα, η Altec χρειάζεται και τα μερίδια αγοράς και την προοπτική, κάτι που ακόμη είναι ζητούμενο. Και αυτό γιατί τα έργα πληροφορικής στο δημόσιο όσο και σε φορείς του ιδιωτικού τομέα, όπως οι τράπεζες, όπου εκείνη έχει σημαντική παρουσία, έχουν παγώσει. "Το πρόβλημα πλέον δεν είναι μόνο σε μας, αλλά στην αγορά συνολικά. Αν η ζήτηση για έργα πληροφορικής παραμένει χαμηλή, θα είναι δύσκολα για όλους".

Γι΄ αυτό και αναμένει και εκείνη να "ξεκολλήσουν" τα έργα που είναι ενταγμένα στο ΕΣΠΑ, κάτι που εκτιμάται ότι θα γίνει από το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Ωστόσο, τα θετικά αποτελέσματα από το ΕΣΠΑ θα φανούν στα οικονομικά μεγέθη του 2012, σύμφωνα με τον κ. Παμπουκίδη. Η Altec σε κάθε περίπτωση προετοιμάζεται για αυτή την περίοδο και στην στρατηγική της για εστίαση σε software και υπηρεσίες, εντάσσεται και η εξαγορά της OTS, μιας εταιρείας, συνδεδεμένη με τον κ. Παμπουκίδη, που ειδικεύεται στο κομμάτι της πληροφορικής για την τοπική αυτοδιοίκηση.

Στο ερώτημα αν η ενδυνάμωση της Altec και με την προσθήκη της OTS μπορεί να προσελκύσει μελλοντικά νέους στρατηγικούς επενδυτές στην εταιρεία, ο κ. Παμπουκίδης ανέφερε πως "σε αυτή τη φάση δεν είναι στα πλάνα μας να προσελκύσουμε επενδυτές. Ξαναχτίζουμε την αξία της Altec και ένα τέτοιο σχήμα είναι ελκυστικό και με προοπτική στο μέλλον". Ωστόσο, δεν παρέλειψε να σχολιάσει πως γενικότερα οι σοβαροί επενδυτές είναι πάντοτε ευπρόσδεκτοι...

roi.haikou@capital.gr