Στο πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου που έχει προγραμματίσει ο ΟΤΕ, στα πλεονεκτήματα που απορρέουν από την εξαγορά της Γερμανός από την Cosmote, στα Ταμεία, αλλά και στην ευρυζωνικότητα  αναφέρθηκε ο πρόεδρος του Οργανισμού Παναγής Βουρλούμης κατά τη σημερινή κοινή συνεδρίαση της διαρκούς επιτροπής οικονομικών υποθέσεων και διαρκούς επιτροπής κοινωνικών υποθέσεων του ελληνικού κοινοβουλίου.

Ειδικότερα και όσον αφορά στο πρόγραμμα της εθελουσίας εξόδου ο κ. Βουρλούμης έκανε αναφορά στις μεγάλες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες του κόσμου οι οποίες έχουν πραγματοποιήσει ριζικές μειώσεις στον αριθμό του προσωπικού τους.  «Για να σας δώσω ένα ακραίο παράδειγμα στην θυγατρική μας στην Ρουμανία μειώσαμε το προσωπικό μέσα σε 4 χρόνια από 55.000 σε 13.000.  Οι μειώσεις αυτές υπαγορεύονται κυρίως από τις αλλαγές στις τεχνολογίες. Και στον ΟΤΕ έγιναν προσπάθειες στο παρελθόν αλλά ο ρυθμός μείωσης ήταν βραδύς. Επίσης η συνεχής μείωση χωρίς την πρόσληψη νέων οδηγεί σε γήρανση. Αυτό δε σε μία βιομηχανία που χρειάζεται κυρίως νέους εκπαιδευμένους σε νέες τεχνολογίες» τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Βουρλούμης. Ο ίδιος συμπλήρωσε ότι το 2005 το κόστος εργασίας στον ΟΤΕ ήταν 33% των εσόδων έναντι ευρωπαϊκού μέσου όρου 20% περίπου (μεταξύ 25% και 18%), με τη μέση ηλικία του εργαζομένου στον ΟΤΕ να διαμορφώνεται στα 49 έτη, ενώ τη ίδια στιγμή στην Cosmote είναι στα 30. 

Επίσης, ο πρόεδρος του Οργανισμού τόνισε ότι βάσει μελετών διαπιστώθηκε ότι ο ΟΤΕ είχε τουλάχιστον 5.000 εργαζομένους πλεόνασμα. «Μείωση προσωπικού με επιλεκτικές απολύσεις απεδείχθη νομικά ανέφικτη, επομένως η μόνη διέξοδος ήταν να δοθούν κίνητρα για αποχώρηση και αυτό έγινε.  Δικαίωμα για αποχώρηση είχαν 5.216, επέλεξαν 4.783 ή 92%.  Την 30/6/2006 είχαν απολυθεί 3.390 ή 71% λόγω εθελούσιας και αναμένεται το πρόγραμμα να έχει ολοκληρωθεί την 14/10 κανονικά» συμπλήρωσε ο ίδιος.

Τέλος και σχετικά με το πρόγραμμα εθελουσίας ο κ. Βουρλούμης κατέληξε λέγοντας πως «παράλληλα προσλαμβάνονται 1.200 περίπου νέοι. Το πρόγραμμα προσλήψεων θα έχει ολοκληρωθεί τον Αύγουστο. Το κόστος της εθελούσιας εξόδου - €939 εκατ. ενεγράφη όλο στην χρήση του 2005 όπως επιτάσσουν τα νέα διεθνή λογιστικά πρότυπα».

Αναφορικά με το deal της Γερμανός ο κ. Βουρλούμης ανέφερε τα εξής:

• Το Δεκέμβριο του 2005 ξεκινήσαμε με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Cosmote κ. Ε. Μαρτιγόπουλο διερευνητικές συζητήσεις με τον κ. Π. Γερμανό για την εξαγορά της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ από την Cosmote.  Κάτι τέτοιο θα εξυπηρετούσε άμεσα τη στρατηγική της Cosmote για την απόκτηση ενός ιδιόκτητου δικτύου καταστημάτων στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, χωρίς τους κινδύνους, την αβεβαιότητα και την καθυστέρηση που συνεπάγεται η δημιουργία από την αρχή ενός δικτύου franchising που τότε ξεκινούσε η Cosmote. Ακολούθησαν διαπραγματεύσεις που κατέληξαν σε συμφωνία τον Μάιο 2006.

• Οι λόγοι που κάνουν τον έλεγχο της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ελκυστικό και το τίμημα συμφέρον εκτίθενται λεπτομερώς στην Παρουσίαση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Cosmote. Τους επαναλαμβάνω συνοπτικά:

- Η Cosmote χρειαζόταν να δημιουργήσει ταχύτατα δίκτυο πωλήσεων στην Ελλάδα.  Η προσπάθεια που είχε αρχίσει για την δημιουργία ίδιου δικτύου δεν προχωρούσε ικανοποιητικά και στο μεταξύ η Vodafone  είχε φτιάξει 350 ιδιόκτητα καταστήματα και η TIM άνω των 200 ενώ και οι δύο προγραμμάτιζαν επεκτάσεις στα δίκτυά τους.

- Η εξαγορά της Cosmote Romania και ο ανταγωνισμός στην Globul στην Βουλγαρία επέβαλαν τον έλεγχο δικτύων στις χώρες αυτές που οι ανταγωνιστές έχουν δίκτυα. Η ΓΕΡΜΑΝΟΣ έχει 74 καταστήματα στη Βουλγαρία και 101 στη Ρουμανία.

- Ενώ για την Cosmote τα πλεονεκτήματα ήταν οφθαλμοφανή, υπάρχουν και παράπλευρα πλεονεκτήματα για τον υπόλοιπο Όμιλο γιατί το δίκτυο της ΓΕΡΜΑΝΟΣ θα συμπληρώνει τα δίκτυα του ΟΤΕ και της Romtelecom και θα οδηγήσει σε εξορθολογισμό του ομιλικού δικτύου λιανικής.  Ένα σημαντικό πλεονέκτημα τόσο για την Cosmote όσο και για τον ΟΤΕ είναι η μέσω ΓΕΡΜΑΝΟΥ απόκτηση τεχνογνωσίας στα θέματα των αγορών, ελέγχου αποθεμάτων και γενικά της διαχείρισης ενός μεγάλου δικτύου λιανικής όπου ο ΟΤΕ και η Romtelecom, ιδίως λόγω του μονοπωλιακού τους παρελθόντος δεν έχουν την απαιτούμενη πείρα.  Σε έναν κλάδο της οικονομίας όπως οι τηλεπικοινωνίες που εξελίσσεται ραγδαία και που από πλευράς κάλυψης του πληθυσμού πλησιάζει το 100%, η επιτυχία βρίσκεται στην συνεχή εισαγωγή νέων προϊόντων που αντικαθιστούν τα παλαιά.  Ο έλεγχος μιας δυνατής αλυσίδας με τεχνογνωσία στο αντικείμενό της είναι πολύτιμο εργαλείο – αμυντικό και επιθετικό.

- Η ελκυστικότητα της απόκτησης της ΓΕΡΜΑΝΟΣ δεν θα ήταν τα κέρδη της ίδιας της Εταιρίας, που είναι σημαντικά, αλλά τα κέρδη που θα έφερνε κατά πρώτο λόγο στην Cosmote μέσω αύξησης πωλήσεων, μείωσης του Churn, πιο ορθολογικής διαχείρισης του δικτύου λιανικής, αποφυγής της δαπάνης ίδρυσης ίδιου δικτύου και το κυριότερο άμεσης ενεργοποίησης ενός μεγάλου και δοκιμασμένου δικτύου στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια.

• Η εξαγορά της ΓΕΡΜΑΝΟΣ είχε ακόμη ένα πλεονέκτημα.  Όντας εισηγμένη στο Χρηματιστήριο η Εταιρία ήταν κατά τεκμήριο ηλεγμένη σε μεγάλο βαθμό, η δε αποτίμησή της αντικειμενική δεδομένου ότι η τιμή της αγοράς θα καθόριζε το κόστος της εξαγοράς της. Παράλληλα, ο διεθνής χρηματοοικονομικός οίκος JP Morgan, ένας από τους μεγαλύτερους παγκοσμίως, επιβεβαίωσε το εύλογο του τιμήματος καθώς γνωμοδότησε θετικά για το ύψος του τιμήματος στο Διοικητικό Συμβούλιο της Cosmote.

• Επειδή ο ΟΤΕ-Cosmote και ΓΕΡΜΑΝΟΣ είναι εισηγμένες σε τρία Χρηματιστήρια επεβάλλετο οι διαπραγματεύσεις να διεξαχθούν σε άκρα μυστικότητα. Ένας μικρός αριθμός στελεχών στις τρεις εταιρίες, ο Σύμβουλος JP Morgan και οι νομικοί και φορολογικοί σύμβουλοι ήταν οι μόνοι που εγνώριζαν.  Είχε βεβαίως ενημερωθεί και ο μέτοχος του 38,5% του ΟΤΕ και είχε δώσει το πράσινο φως.  Εξυπακούεται ότι η συναίνεσή του αφορούσε την καταρχήν σκοπιμότητα του εγχειρήματος χωρίς εμπλοκή του στις διαπραγματεύσεις.

- 48 περίπου ώρες πριν από την συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Cosmote που θα απεφάσιζε επί του θέματος ενημερώθηκαν: η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς,  η Διοίκηση του ΧΑΑ, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΟΤΕ.

• Μετά την έγκριση της εξαγοράς από το Διοικητικό Συμβούλιο της Cosmote και δεδομένου ότι η χρηματοδότησή της γίνεται με δάνειο το οποίο εγγυάται ο ΟΤΕ, το θέμα ήρθε δις στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΟΤΕ για να εγκριθεί η εγγύηση. Την πρώτη φορά ζητήθηκαν συμπληρωματικές πληροφορίες, κάτι τελείως φυσικό προκειμένου περί μίας πράξεως του μεγέθους και της σημασίας της. Τη δεύτερη φορά εξετάστηκαν σε βάθος οι επιπτώσεις της εξαγοράς στις χρηματοοικονομικές ροές του Ομίλου.  Διαπιστώθηκε ότι με όλα τα σενάρια, ακόμη και τα πλέον δυσμενή, η Cosmote μπορούσε άνετα να αντιμετωπίσει τον δανεισμό χωρίς κανένα κίνδυνο για την ίδια και τον Όμιλο.

• Η «αγορά» είδε την ένταξη της ΓΕΡΜΑΝΟΣ στον Όμιλο ΟΤΕ πολύ θετικά.
Ειδικότερα:
* Το Χρηματιστήριο αντέδρασε θετικά.
* Παρ’ όλο τον επιπλέον δανεισμό ο ΟΤΕ διατήρησε την πιστοληπτική του βαθμολογία.
* Όλοι ανεξαιρέτως οι αναλυτές που παρακολουθούν τον Όμιλο επαίνεσαν την κίνηση.
* Η Cosmote επελέγη από το Business Week σαν μια από τις 100 καλλίτερες εταιρίες μετά την εξαγορά, με ρητή αναφορά στο γεγονός της εξαγοράς.

- Επίσης η αντίδραση του μέσου εργαζομένου στον ΟΤΕ και την Cosmote ήταν εξαιρετικά θετική.

Η εξαγορά της ΓΕΡΜΑΝΟΣ πάρθηκε μετά από μελέτη και με όλες τις δυνατές πρόνοιες. Δεν παύει όμως να είναι μια επιχειρηματική απόφαση και ο χρόνος θα δείξει πόσο σωστή ήταν.

Για την ευρυζωνικότητα ο κ. Βουρλούμης ανέφερε ότι υψηλή προτεραιότητα στη στρατηγική του ΟΤΕ έχει η εγκατάσταση ευρυζωνικότητας (broadbanding), τονίζοντας ότι παντού στον κόσμο οι υπηρεσίες φωνής αντικαθίστανται από υπηρεσίες μετάδοσης δεδομένων συμπεριλαμβανομένης της φωνής και εικόνας. Η ευρυζωνικότητα απαιτεί την δημιουργία νέου δικτύου με πολύ μεγαλύτερες δυνατότητες.

- Ο  ΟΤΕ εκπληρώνει με σχολαστική ακρίβεια τις υποχρεώσεις του προς το ΤΑΠ-ΟΤΕ, το οποίο επίσης βοηθά παρέχοντάς του δωρεάν λογισμικό και αποσπώντας εκεί προσωπικό.  Το ΤΑΠ-ΟΤΕ δεν υπάγεται στον ΟΤΕ και δεν υπάρχει καμία νομική ή οργανική σχέση μεταξύ τους.

- Η Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης εξετάζει το αίτημα της Ελληνικής Κυβέρνησης σχετικά με την χορήγηση βοήθειας στο ΤΑΠ-ΟΤΕ.  Δεν γνωρίζουμε πότε θα ληφθεί απόφαση.  Η χορήγηση ή μη κρατικής βοήθειας στο ΤΑΠ-ΟΤΕ δεν επηρεάζει την πορεία της εθελούσιας.

- Η δανειακή σύμβαση μεταξύ ΟΤΕ και Ταμείου Αρωγής θα υπογραφεί όταν το Ταμείο Αρωγής προσέλθει να την υπογράψει. Έχει συμφωνηθεί με το Ταμείο Αρωγής το χαρτόσημο να επιβαρύνει κατά το ήμισυ τον ΟΤΕ και κατά το ήμισυ το Ταμείο Αρωγής.  Ο ΟΤΕ θα προκαταβάλλει το μερίδιο του Ταμείου Αρωγής (€3,2 εκατ.), το οποίο θα προστεθεί στο δάνειο, η διάρκεια του οποίου θα αυξηθεί από 19 έτη σε 19 έτη και 6 μήνες. Η καθυστέρηση στην υπογραφή της σύμβασης μεταξύ Ταμείου Αρωγής και ΟΤΕ δεν επηρεάζει την πορεία της εθελούσιας αλλά πιθανώς θα οδηγήσει σε καθυστέρηση της καταβολής του εφάπαξ του Ταμείου Αρωγής προς τους αποχωρούντες. Το άλλο εφάπαξ που καταβάλλει ο ΟΤΕ πληρώνεται κανονικά.