Business Story: Η πρώτη ελληνική πολυεθνική και ο μύθος του φοίνικα

Τετάρτη, 02-Αυγ-2006 08:43

Είκοσι χρόνια συμπληρώνονται φέτος από την ανάληψη της διοίκησης της πρώτης ελληνικής πολυεθνικής εταιρείας της Α. Γ. Πετζετάκις από τον κ. Γιώργο Πετζετάκι.
 
Είκοσι χρόνια στα οποία από τη διοίκηση της εισηγμένης πέρασαν μερικά από τα πλέον δυνατά ονόματα της οικονομικής ζωής της χώρας, δοκιμάζοντας να θέσουν τέλος στους τακτικούς κλυδωνισμούς της εταιρείας.
 
Δύο διοικητές της Εθνικής Τράπεζας, ο εκλιπών προ διετίας Θ. Καρατζάς και ο πρόεδρος σήμερα των ΕΛΠΕ κ. Ευθ. Χριστοδούλου, ενώ και ο κ. Πέτρος Γ. Δούκας διετέλεσαν μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.
 
Σε αυτά τα χρόνια η εταιρεία, που ίδρυσε το 1960 ο αείμνηστος Αριστόβουλος Πετζετάκις και κατάφερε να την θέσει στην κορυφή του κλάδου των πλαστικών παγκοσμίως, ξαφνιάζοντας με τις τεχνολογικές ανακαλύψεις του τις πολυεθνικές του κλάδου των πλαστικών σωλήνων, πέρασε από διάφορα στάδια, φθάνοντας σήμερα να περνά το πιο δύσκολο καλοκαίρι της.
 
Η εταιρεία πέρασε από την χρηματιστηριακή ευφορία του 1999, αντλώντας σημαντικά κεφάλαια μέσω δύο αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου και πραγματοποιώντας συνεχόμενες εξαγορές, στην κρίση το 2000. Μια κρίση την οποία τότε ο κ. Γ. Πετζετάκις είχε αποδώσει στους χειρισμούς του management, τονίζοντας παράλληλα το δικό του μερίδιο ευθύνης.
 
Το 2002 αναπτύχθηκαν σχέδια για την εμπλοκή venture capital της Global Finance στο μετοχικό κεφάλαιο της Πετζετάκις, κίνηση που είχε συνδυαστεί και με το ενδεχόμενο ενός management buy out της επιχείρησης.
 
Ωστόσο, δεν ευοδώθηκαν και η επόμενη μέρα πέρασε από την ολοσχερή πλέον ανάληψη των επιχειρηματικών πρωτοβουλιών από τον ίδιο το βασικό μέτοχο της εταιρείας, ο οποίος επεδίωξε να προχωρήσει σε νέα σχέδια για την αναδιοργάνωση της, αλλά και για την επαναδιαπραγμάτευση των μεγάλων υποχρεώσεων της προς τις τράπεζες.

Σημειώνεται ότι τα προβλήματα του ομίλου Πετζετάκις, εστιάζονταν τότε κυρίως επί του ελληνικού εδάφους, καθώς οι κινήσεις που έγιναν στο εξωτερικό πλην εξαιρέσεων έδειχναν -στην πλειονότητα τους- να αποδίδουν.
 
Την τότε προσπάθεια ανόρθωσης της εταιρείας σημάδεψε η είσοδος του κ. Γιάννη Βαρδινογιάννη στο τέλος του 2002 στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας με την αγορά τότε του 10%, στην τιμή των 1,70 ευρώ, δείχνοντας καθαρή διάθεση υποστήριξης προς την εταιρεία και το βασικό μέτοχο αυτής που μετά από μια περίοδο ευφορίας –η οποία είχε ακολουθήσει απόλυτα την γενικότερη ευφορία της Σοφοκλέους– βρισκόταν ένα βήμα από το χείλος του γκρεμού.
 
Η συμμετοχή του κ. Βαρδινογιάννη ακολουθήθηκε από την τοποθέτηση στο διοικητικό συμβούλιο της εισηγμένης βασικών συνεργατών του οι οποίοι ανέλαβαν μαζί με τον Γ. Πετζετάκη να κάνουν μια σημαντική αναδιάρθρωση της μητρικής, κυρίως εταιρείας, τόσο σε επίπεδο εργασιών όσο και σε επίπεδο δανειακών υποχρεώσεων, οι οποίες τότε ανέρχονταν σε 140 εκατ. ευρώ.
 
Οι βασικοί στόχοι της διοίκησης ήταν η αποκλιμάκωση του τραπεζικού δανεισμού, η επικέντρωση στην κύρια δραστηριότητα της εταιρείας μέσω της πώλησης των παράπλευρων δραστηριοτήτων, καθώς και η αποεπένδυση των μη λειτουργικών στοιχείων του ενεργητικού με την παράλληλη επίτευξη της άντλησης ρευστότητας στην Ελλάδα.
 
Το Μάρτιο του 2005 μειώθηκε η συμμετοχή του αρχικά κατά 4,4% ενώ αργότερα η συμμετοχή έπεσε κάτω από το 5% και σήμερα φαίνεται να κατέχει το 4% του μετοχικού κεφαλαίου της εισηγμένης.
 
Στο μεσοδιάστημα η εταιρεία απεχώρησε από μη αποδοτικές συμμετοχές, εστιάζοντας τις εργασίες της στην Ελλάδα αλλά και το εργοστάσιο της Αφρικής και την εκεί εταιρεία.
 
Ωστόσο, τρεισήμισι χρόνια από τότε φαίνεται ότι η αποκλιμάκωση του δανεισμού ήταν μόνο πρόσκαιρη, καθώς η εταιρεία δεν μπόρεσε να πείσει το τραπεζικό σύστημα το οποίο μπορεί να την στήριξε εν ονόματι του «ισχυρού φίλου της», ωστόσο μετά την πώληση μέρους του ποσοστού του και την έξοδο των εντεταλμένων του στο διοικητικό συμβούλιο, μεταξύ των οποίων ο κ. Πέτρος Τζανετάκης, άρχισαν πάλι οι κλυδωνισμοί των σχέσεων του ομίλου με το τραπεζικό σύστημα.
 
Η εταιρεία παρά την προγραμματισμένη αναδιάρθρωση του δανεισμού της με την έκδοση ομολογιακού δανείου αρχικά με coordinator την Citibank δεν κατάφερε να έρθει σε συμφωνία με όλες τις πιστώτριες τράπεζες με αποτέλεσμα σήμερα να παρουσιάζει ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις άνω των 55 εκατ. ευρώ.
 
Οι προσπάθειες του τελευταίου έτους από πλευράς διοίκησης επικεντρώθηκαν στην σύναψη του δανείου αυτού, το οποίο όμως έπαιρνε συνεχώς παράταση χωρίς αποτέλεσμα, καθώς μόλις εξέλειψε η στήριξη του κ. Βαρδινογιάννη οι τράπεζες μείωσαν την ανεκτικότητά τους προς την εισηγμένη παρά τις συνεχείς επαφές της διοίκησης. Ο ερχομός του κ. Ι . Σπανουδάκη στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας και η σαφής πρόθεσή του να συμβάλλει στην έξοδο από την κρίση της σχέσης με τις τράπεζες, έγινε μάλλον με σημαντική καθυστέρηση.
 
Έτσι η εταιρεία έφθασε στο σήμερα που συντελείται μια συντονισμένη προσπάθεια διάσωσής της από τέσσερα Hedge Funds εκ των οποίων τα δύο δρουν κάτω από την ομπρέλα της Deutsche Bank και τα άλλα δύο κάτω από μεγάλη αμερικάνική τράπεζα, έχουν «συλλέξει» ήδη δανειακές υποχρεώσεις της Α. Γ. Πετζετάκις που ανέρχονται σε 23,2 εκατ. ευρώ περίπου, ενώ εντός των επόμενων ημερών αναμένεται η μεταβίβαση υποχρεώσεων ύψους 8,6 εκατ. ευρώ.
 
Ειδικότερα οι Τράπεζες Citibank, BNP, HVB και Γενική έχουν μεταβιβάσει ήδη τα δανειακά τους υπόλοιπα τα οποία ανέρχονται σε 23,2 εκατ. ευρώ, ενώ συμφωνήσει, για την μεταβίβαση δανειακών υπολοίπων ύψους 8,6 εκατ. ευρώ στις επόμενες μέρες, έχουν οι τράπεζες ABN Amro και Arab Bank.
 
Μετά την ολοκλήρωση των συγκεκριμένων κινήσεων ο αριθμός των πιστωτριών τραπεζών της Α. Γ. Πετζετάκις από 17 που ήταν πρίν την εμπλοκή των Hedge Funds κατέρχεται σε 11 και απαρτίζεται από τις Τράπεζες Εθνική, Alpha Bank, Eurobank (οι τρεις τους είναι οι κύριοι πιστωτές), Αγροτική, Πειραιώς, Ελληνική, Εμπορική , Αττικής, Λαϊκή, Marfin και FBB.
 
Στόχος της σύμπραξης των τεσσάρων Hedge Funds είναι η επίτευξη συμφωνίας με τους υπόλοιπους πιστωτές για την αναχρηματοδότηση των υποχρεώσεων της εταιρείας, αναχρηματοδότηση το ύψος της οποίας δεν θα πρέπει να κυμανθεί κάτω από 90 εκατ. ευρώ.
 
Ωστόσο, χρηματιστηριακές πηγές αναφέρουν ότι η εισηγμένη που έχει μπει τελευταία και στο στόχαστρο των χρηματιστηριακών αρχών λόγω της καθυστέρησης της προσπάθειας αναχρηματοδότησης που επιδοθεί σε μια διαδικασία αποστολής επιστολών με στόχο την ενημέρωση γύρω από το φλέγον ζήτημα. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία αντιμετωπίζει ακόμη και το ενδεχόμενο υπαγωγής σε επιτήρηση, τουλάχιστον μέχρι να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες που έχουν δρομολογηθεί από τα Hedge Funds και να γνωστοποιηθεί ο επιχειρηματικός σχεδιασμός αλλά και οι προθέσεις αυτών.
 
Πηγές σημειώνουν ότι μέσα από αυτή την διαδικασία είναι πιθανόν να δούμε στο αμέσως προσεχές διάστημα ακόμη και μεταβολή της μετοχικής σύνθεσης της εταιρείας, στην οποία επισήμως ο κ. Γ. Πετζετάκις φέρεται σήμερα να έχει το 27% της επιχείρησης, ενώ πηγές αναφέρουν ότι το συνολικό ποσοστό που κατέχει με άλλα μέλη της οικογενείας του ξεπερνά το 35%.
 
Τώρα η χρηματιστηριακή αγορά περιμένει με ενδιαφέρον τις εξελίξεις στην εταιρεία, για την οποία δεν είναι λίγοι αυτοί που στοιχηματίζουν ότι για άλλη μια φορά μπορεί να αναγεννηθεί από την τέφρα της, καθώς έχει σημαντικούς λόγους διάσωσής της.
 
Αντιόπη Σχοινά