Καμιά φορά οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους! Χρειάστηκαν 12 χρόνια και παρουσία σε περισσότερες από 40 χώρες προκειμένου η Intralot να αποτελέσει μία από τις ισχυρότερες εταιρείες στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών διεθνώς, με τον τζίρο της στο εξάμηνο του 2006 να ξεπερνά τα 380 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 80,8%. Πίσω όμως από τους αριθμούς κρύβονται οι άνθρωποι που με τις αποφάσεις τους οδηγούν τις εταιρείες στην κορυφή. Ο Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, βρίσκεται στο "τιμόνι" της από την πρώτη κιόλας ημέρα και μιλά στο Κεφάλαιο για τις επόμενες κινήσεις σε διεθνές επίπεδο, τα προβλήματα της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, τον "καταναλωτικό" προσανατολισμό της εταιρείας και φυσικά τις εξελίξεις στην εγχώρια αγορά που αποτελεί το "σπίτι" της Intralot.

Αποσπάσματα από συνέντευξη στο Σταμάτη Ζαχαρό


- Κύριε Αντωνόπουλε έχουμε δει τον τελευταίο καιρό εξαγορές, συγχωνεύσεις και γενικότερα μια κινητικότητα στον κλάδο. Η Intralot δε συμμετέχει προς το παρόν στις αλλαγές. Θα πρέπει να περιμένουμε κινήσεις στο μέλλον;

Το μοντέλο που από την αρχή είχε δημιουργήσει η Intralot είναι αυτό που προσπαθούν να ακολουθήσουν σήμερα οι υπόλοιπες εταιρείες του χώρου. Γι’ αυτό και παρατηρείται η κινητικότητα που προαναφέρατε. Η θέση της Intralot στην αγορά είναι σταθερή αυτή τη στιγμή και δεν υπάρχει λόγος να αλλάξει: Εξαρχής αναπτύξαμε δραστηριότητα τόσο στην ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας, που χρειάζεται για τη δημιουργία υποδομών, όσο και στο κομμάτι της διαχείρισης των τυχερών παιχνιδιών.

Η σημαντικότερη εξέλιξη του κλάδου μας το τελευταίο διάστημα, δηλαδή η εξαγορά προμηθευτή συστημάτων τυχερών παιχνιδιών από εθνική ιδιωτικοποιημένη λοταρία, καταδεικνύει ακριβώς αυτό: τη δημιουργία μιας εταιρείας που να μπορεί να παρέχει την υποδομή άλλα παράλληλα να μπορεί να διαχειρίζεται και τα παιχνίδια –όπως ακριβώς κάνει η Intralot.

- Η πιθανότητα να βρεθείτε από την άλλη πλευρά, δηλαδή να αποτελέσετε αντικείμενο εξαγοράς από μια τέτοια εταιρεία, υφίσταται; Πρόσφατα, μάλιστα, ακούστηκε μια τέτοια φήμη που αφορά την εξαγορά σας από τη μεγάλη "αντίπαλό" σας, την Gtech! Κάτι τέτοιο άλλωστε δείχνει να είναι μονόδρομος, δεδομένου ότι είναι η μόνη εταιρεία με περισσότερα κέρδη από εσάς στον κλάδο διεθνώς.

Τη συγκεκριμένη φήμη τη διαψεύσαμε αμέσως. Γενικότερα, όμως, οι φήμες και τα σενάρια σε όλους τους κλάδους και για όλες τις εταιρείες πάντα υφίστανται. Η αγορά, όπως είπα και πριν, "διψά" για τέτοιες εξελίξεις. Ειδικότερα όμως στην περίπτωση της Intralot, δεν μπορεί να υπάρξει μια τέτοια εξέλιξη χωρίς τη σύμφωνη γνώμη των βασικών μετόχων, δεδομένου ότι διαθέτουν ποσοστό που ξεπερνά το blocking minority.

- Μπαίνουμε όμως σε μια νέα φάση, καθώς η Intralot, που είναι τώρα μέτοχος της Εταιρείας Στοιχημάτων, θα πάψει να έχει αυτή τη θέση και φυσικά θα χάσει και μεγάλο μέρος των εσόδων.

Όταν έρθει εκείνη η ώρα, θα δούμε τι θα κάνουμε. Δε βιαζόμαστε να λάβουμε αποφάσεις.

- Αν η νομοθεσία επιτρέψει τη λειτουργία βιντεοπαιχνιδιών, ενδιαφέρεστε να τοποθετηθείτε στην αγορά ενδεχομένως και με καταστήματα;

Η Intralot ενδιαφέρεται για οποιαδήποτε δραστηριότητα αφορά τα τυχερά παιχνίδια, μεταξύ αυτών φυσικά και τα βιντεοπαιχνίδια αλλά και τα καζίνο, όπως και παλαιότερα έχω δηλώσει. Για το λόγο αυτό, άλλωστε, αλλάξαμε και το λογότυπο της εταιρείας, με σκοπό να δημιουργήσουμε προϊόντα που απευθύνονται στον τελικό καταναλωτή, όπου το επιτρέπει η νομοθεσία, τα οποία θα πρέπει να είναι συνοδευμένα από μια σχηματική απεικόνιση που θα είναι εύκολα αναγνωρίσιμη και ευκολομνημόνευτη.

Δε μιλάμε μόνο για απτά προϊόντα, αλλά αναφερόμαστε και σε δικτυακά προϊόντα. Για το λόγο αυτό, εκτός από το λογότυπο θέλουμε να αλλάξουμε και την εν γένει φιλοσοφία μας. Είναι προφανές ότι, όταν η αγορά απελευθερωθεί, όπου δε μας δεσμεύουν συμβάσεις με τις διάφορες λοταρίες, θα αποκτήσουμε αυτόνομη παρουσία.