Συνεχης ενημερωση

    Τετάρτη, 19-Δεκ-2018 00:04

    Θα έπαιρνες στην εταιρεία σου τον Dennis Rodman για υπάλληλο;

    • Εκτύπωση
    • Αποθήκευση
    • Αποστολή με email
    • Προσθήκη στη λίστα ανάγνωσης
    • Μεγαλύτερο μέγεθος κειμένου
    • Μικρότερο μέγεθος κειμένου

    Του Λευτέρη Παπαγεωργίου

    Έχεις την ιδέα, έχεις την ενέργεια και η αγορά υπάρχει. Αποφασίζεις λοιπόν να ιδρύσεις τη δική σου startup!

    Κάνεις τον αρχικό σχεδιασμό και ξεκινάς τις προσλήψεις. Πώς ξέρεις, όμως, με ποια κριτήρια θα πρέπει να προσλάβεις κάποιον για μια δουλειά, που δεν έχεις ξανακάνει ποτέ; Για μια δουλειά, που δεν γνωρίζεις τι απαιτήσεις έχει. 

    Πώς να επιλέξεις έναν γενικό διευθυντή όταν εσύ δεν ήσουν ποτέ γενικός διευθυντής και ξεκινάς μια νέα εταιρεία; Πώς να προσλάβεις έναν προγραμματιστή όταν εσύ ο ίδιος δεν γνωρίζεις από προγραμματισμό;

    Φυσικά, υπάρχουν κάποια πράγματα που είναι εύκολα διακριτά, όπως η ποιότητα του χαρακτήρα ή η επικοινωνιακή ικανότητα. 

    Θα πρέπει όμως να απαντήσεις στις ερωτήσεις:

    Πόσο μετράει το ηθικό υπόβαθρο του ανθρώπου, που βάζεις στην εταιρεία σου; 
    Θα μπορέσει αυτός ο άνθρωπος να γίνει μέρος της ομάδας; 
    Μήπως, τελικά, σου χαλάσει την ομάδα αντί να την ενισχύσει;
    Πόσο θα εστιάσεις την προσοχή σου σε αυτά τα στοιχεία και τι βαρύτητα θα έχουν στην απόφασή σου;

    Ενώ ψάχνεις για τις απαντήσεις, εμφανίζεται μπροστά σου το μεγάλο ταλέντο. Αλλά είναι "καλλιτέχνης"!  Δεν ταιριάζει με την ομάδα, δε μοιράζεται το όραμα, είναι αντικοινωνικός και μπορεί να αποτελέσει πρόβλημα, αν όχι σήμερα τότε σίγουρα στο μέλλον. Τι κάνεις λοιπόν; Τον ανεβάζεις στο κατάστρωμα ή συνεχίζεις ψάχνοντας για την τέλεια λύση;

    Η απάντηση έρχεται από τον κόσμο του μπάσκετ: To 1993 o Michael Jordan κρεμάει για πρώτη φορά τα παπούτσια του, μετά από τρία συνεχόμενα πρωταθλήματα στο ΝΒΑ. Επιστρέφει τον Μάρτιο του 1995 και οδηγεί και πάλι τους Bulls σε άλλα τρία συνεχόμενα πρωταθλήματα. 

    Αυτή τη φορά, όμως, οι Bulls έχουν πάρει στην ομάδα τον Dennis Rodman, ο οποίος βραβεύθηκε δύο φορές ως ο καλύτερος αμυντικός παίχτης του NBA, ήταν επτά φορές μέλος της καλύτερης αμυντικής ομάδας και είχε το ρεκόρ των περισσότερων rebounds ανά παιχνίδι.

    Ένα μεγάλο ταλέντο λοιπόν με περγαμηνές. Αλλά και ένας από τους πιο δύσκολους και εκκεντρικούς παίχτες, που έχουν περάσει ποτέ από γήπεδο μπάσκετ.

    Δεν πηγαίνει σε όλες τις προπονήσεις, δεν έχει σχέσεις με κανέναν άλλον στην ομάδα και δεν μιλάει ποτέ με το μεγάλο δίδυμο των Jordan, Pippen εκτός γηπέδου.

    Όταν, λοιπόν, ρωτήθηκε ο Phil Jackson, o πιο πολυνίκης προπονητής στην ιστορία του ΝΒΑ με έντεκα τίτλους μέχρι σήμερα, αν θα μπορούσε να δώσει αντίστοιχα προνόμια με αυτά του Rodman και σε άλλους παίχτες της πρώτης γραμμής, είπε: 
    "Ξεκάθαρα όχι! Μια ομάδα μπορεί να αντέξει το πολύ έναν Rodman".

    Αυτή είναι λοιπόν η απάντηση. 
    Η ομάδα μπορεί να αντέξει έναν Rodman και αυτό αν είσαι ο Phil Jackson!

    Ας ξεκινήσουμε λοιπόν από τα βασικά.  Όταν χτίζεις μια εταιρεία από το μηδέν, ένα είναι σίγουρο: Για όλα φταις εσύ. Η επιτυχία είναι όλων. Η αποτυχία είναι μόνο δική σου.

    Δεν έχεις κάποιον να κατηγορήσεις για καμμένη γη, γιατί δεν παρέλαβες τίποτα από κανέναν.

    Αν, λοιπόν, δεν πιάσεις τους στόχους στα τέλη του εξαμήνου ή τους έτους, φταις εσύ.

    Αν το προϊόν δεν βγει στην ώρα του στην αγορά, φταις εσύ.

    Αν βγήκε και δεν είναι καλό, φταις και πάλι εσύ.

    Αν δεν βρεις επενδυτές, φταις εσύ.

    Αν δεν έχεις χρήματα στο ταμείο στο τέλος του μήνα και οι υπάλληλοι είναι απλήρωτοι, φταις εσύ.

    Αν οι υπάλληλοι είναι πληρωμένοι αλλά δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα και πάλι φταις εσύ.

    Γενικότερα, για τα πάντα φταις εσύ!

    Όταν όμως επιτύχεις, πέτυχε η ομάδα!

    Η αλήθεια βέβαια είναι ότι χωρίς ομάδα είναι αδύνατο να πετύχεις. Άρα χρειάζεσαι συνεταίρους ή υπαλλήλους ή και τα δύο.

    Η αναζήτηση των σωστών στελεχών παραμένει η μεγαλύτερη πρόκληση για κάθε επιχείρηση, ειδικά αν αυτή είναι στα πρώτα της βήματα. Οι απόψεις των περισσότερων έμπειρων επιχειρηματιών συγκλίνουν στο ότι η ομάδα πρέπει να έχει κοινά κίνητρα και να είναι ευέλικτη. Τα μέλη της θα πρέπει να έχουν καθαρές σχέσεις μεταξύ τους και να είναι πλήρως ευθυγραμμισμένα ως προς τα συμφέροντα, τις φιλοδοξίες και  τον χρονικό ορίζοντα του καθενός.

    Για το κλείσιμο θα δανειστώ μια φράση του Φώτη Παντελιάδη, της ΚΕΝΟΤΟΜ: "Δεν αρκεί να σου αρέσει αυτό που κάνεις. Πρέπει να σου αρέσει εκεί που είσαι και με αυτούς που είσαι. Πρέπει να έχεις μια ομάδα που θα σε στηρίξει όταν κάνεις το λάθος και θα σου δώσει βοήθεια".

    Και αυτό, ο Dennis Rodman δεν θα το κάνει ποτέ.

    * Το άρθρο περιέχει κομμάτια από το βιβλίο "Startups. Από την ιδέα, στην παγκόσμια αγορά".

    **O κ. Λευτέρης Παπαγεωργίου είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Entranet και συγγραφέας του βιβλίου "Startups. Από την ιδέα, στην παγκόσμια αγορά".

    ΣΑΣ ΑΡΕΣΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ;

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

    Δειτε τα πρωτοσελιδα ολων των εφημεριδων