Αποθήκευση
Εγγραφή          Υπενθύμιση κωδικού
Σύμβολο go
        Τζίρος  εκ. €
ΜΕ ΑΠΟΨΗ

Κρίση και επιχειρηματικότητα στον 21αιώνα - Δεν είναι σχεδιασμός, είναι διαχείριση!

Εκτύπωση σελίδας
Αποθήκευση σελίδας
Αποστολή με e-mail
Προσθήκη στο αρχείο
Μέγεθος κειμένου

Του Νικόλαου Ι. Πέντσα

«Στην σημερινή οικονομία, πρέπει να υιοθετήσετε διαφορετικές δράσεις. Δεν μπορείτε απλώς να κάνετε τα ίδια πράγματα όπως και πέρυσι»
Rose Marie Bravo, πρώην CEO της BURBERRY

Αν προσπαθήσουμε να ορίσουμε την επιχειρηματικότητα, θα την προσδιορίζαμε ως την ικανότητα ενός μεμονωμένου άτομου ή μίας συλλογικής ομάδας, να εντοπίζει και να εκμεταλλεύεται διάφορες ευκαιρίες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, που αναμφίβολα υπάρχουν ανεξάρτητα των συνθηκών που επικρατούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον, προκειμένου να αποφέρει οικονομικό όφελος, χωρίς όμως να παραβλέπεται ή να αμελείται η οποιαδήποτε άλλης μορφής υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, όπως η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, ή η εργασιακή ικανοποίηση και ευημερία των εργαζομένων.

Οι επιχειρήσεις του 21αι. καλούνται να αντιμετωπίσουν θεμελιώδεις αλλαγές και νέες προκλήσεις. Οι διεθνείς οικονομικές συνθήκες κατέστησαν ισχυρά τα μειονεκτήματα και ανίσχυρα τα πλεονεκτήματά τους. Η διεθνοποίηση της παραγωγής και των αγορών, οι κλιματικές αλλαγές, οι μεταβολές των προϋπολογισμών, η ταχεία τεχνολογική ανάπτυξη και η επανάσταση των πληροφοριών, η προσφορά πληθώρας ομοειδών και δύσκολα αναγνωρίσιμων προϊόντων (υπερ-ανταγωνισμός) σε συνδυασμό με την ενδυνάμωση του ρόλου των καταναλωτών, οι συγχωνεύσεις και εξαγορές επιχειρήσεων, είναι μερικοί από τους σημαντικότερους παράγοντες που διαμορφώνουν τη νέα παγκόσμια οικονομία. Έτσι κάθε επιχειρησιακός σχεδιασμός, αποτελεί μία χειρουργική επέμβαση με απρόβλεπτες παρενέργειες.

Όμως το μεγαλύτερο πρόβλημα εντοπίζεται στην συμπεριφορά των διοικητικών στελεχών. Η εμπειρία και τα αποτελέσματα (lessons learned), δείχνουν ότι όταν οι επιχειρήσεις βάλλονται από τις χρηματοοικονομικές μεταβολές, τις τροποποιήσεις στο μακροοικονομικό περιβάλλον, τις αλλαγές στις καταναλωτικές συμπεριφορές, τους κοινωνικούς μετασχηματισμούς και άλλες παρενέργειες που δονούν την επιχειρηματική κοινότητα σε περιόδους κρίσεων, οι managers τους επιδίδονται σε στρατηγικές που εγκυμονούν μεγαλύτερες οικονομικές ζημίες. Έτσι δραστηριοποιούνται σε τομείς όπου δε διαθέτουν εμπειρία και εφόδια για να πετύχουν, επενδύουν σε λανθασμένες «μαγικές» ιδέες, μειώνουν χωρίς στρατηγική βασικές δαπάνες, προβαίνουν στην άστοχη περικοπή προσωπικού και ιδιαίτερα του «ταλαντούχου» που κοστίζει ακριβά και γενικότερα διακρίνονται από έλλειψη ορθής κρίσης που υπονομεύει την κουλτούρα της επιχείρησης, την κεντρική στρατηγική της και κατά συνέπεια φθείρει την μακροβιότητά της. Στον αντίποδα και σε περιόδους οικονομικής ευφορίας, παρατηρούνται τα μεγαλύτερα λάθη. Καθώς οι managers δεν ανησυχούν για την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεών τους, καταφεύγουν στην αύξηση του μεγέθους τους, στην αντιγραφή των κινήσεων του ανταγωνισμού και σε άλλες λανθασμένες επιλογές.

Η μάχη για την κυριαρχία της αγοράς, δεν είναι πλέον μία μάχη μεταξύ αντιπάλων επιχειρήσεων. Ο σύγχρονος ανταγωνισμός πραγματοποιείται μεταξύ διαφορετικών και καινοτόμων επιχειρηματικών μεθόδων. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις δεν σχεδιάζονται αλλά διαχειρίζονται. Σε περιόδους μεταβολών και κρίσεων, έρχονται ενώπιον των χρόνιων αδυναμιών τους, την έλλειψη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και άλλων δυσλειτουργιών των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων. Όμως ο ακρογωνιαίος λίθος της επιτυχίας τους, είναι η κατανόηση των απόψεων της αγοράς, των δυνητικών και υφισταμένων πελατών αλλά και των ανταγωνιστών τους. Η βαθιά κατανόηση της επιχείρησης και του περιβάλλοντός στο οποίο δραστηριοποιούνται, η εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων διοίκησης, η καινοτομία, η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και η παροχή σε αυτό των κατάλληλων συνθηκών εργασίας, οι θετικές συμπεριφορές απέναντι στο επιχειρηματικό πνεύμα, επιζητώντας ένα κλίμα στο οποίο οι επιχειρηματίες θα είναι σεβαστοί, όχι επειδή αποκομίζουν κέρδη, αλλά διότι συνεισφέρουν και ανταποκρίνονται στις σύγχρονες κοινωνικές επιταγές, αποτελούν κάποιους από τους παράγοντες που οδηγούν στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά.

Πλέον οι managers καλούνται να εξισορροπήσουν το όραμα της επιχείρησης με την πραγματικότητα, τον κίνδυνο με τα αποτελέσματα. Να εφαρμόσουν νέες στρατηγικές για να προστατευτούν από τις μεταβολές του επιχειρηματικού πεδίου και να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που αναμφίβολα θα προκύψουν. Η επιχειρηματικότητα θα κριθεί από την ικανότητά τους να ανακατανέμουν τις δραστηριότητές τους σε αχαρτογράφητες περιοχές, αντιδρώντας στα εξωτερικά ερεθίσματα ώστε να εναρμονιστούν με το περιβάλλον, να αποκτήσουν συλλογική γνώση και δεξιότητες, χτίζοντας την κουλτούρα εκείνη, που θα τις οδηγήσει στην μακροχρόνια διατηρησιμότητα.


* Ο κ. Νικολάος Ι. Πέντσας είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων με μεταπτυχιακές εξιδεικεύσεις στο Διεθνές Μάρκετινγκ (Πανεπιστήμιο του West Scoltand) και στα Τεχνικοοικονομικά Συστήματα Επιχειρήσεων (Ε.Μ.Π.).
Κυβερνητικός εμπειρογνώμων της Ελλάδος στον ΟΗΕ, Αντιπρόσωπος του ΥΠΕΘΑ σε διεθνείς οργανισμούς.
Καθηγητής του Τομέα Οικονομίας & Διοίκησης στο ΙΙΕΚ ΔΟΜΗ.

Ακολουθήστε το Capital.gr στα Social Media
Σχολιάστε το άρθρο 
Βρήκατε το άρθρο ενδιαφέρον:
LINKS ΧΟΡΗΓΩΝ

Προηγούμενα άρθρα στην ενότητα ΜΕ ΑΠΟΨΗ

  • 00:02  Δόσεις τοξικού χρέους σε αθεράπευτους εξαρτημένους οφειλέτες- Ευθύμης Μαραμής
    Υπάρχει άνθρωπος που πιστεύει πως υφίσταται “σταθερό επιτόκιο“; Τόσο σοβαρά έχουν πάρει τους κεντρικούς τραπεζίτες και τους εταίρους κάποιοι “ειδικοί“; Η αξία δεν πρόκειται ποτέ να παγιδευτεί με νόμους, άρθρα και αποφάσεις διοικητικών συμβουλίων.
  • 26/01  Εύχομαι να διαψευσθώ- Σάκης Μουμτζής
    Η μόνη διέξοδος, η μόνη φυγή προς τα εμπρός, είναι η πολιτική ρήξη με τους εταίρους και η ιδεολογικοποίηση της εσωτερικής πολιτικής πάλης. Το επικίνδυνο, κατά τη γνώμη μου, σημείο βρίσκεται στην σύζευξη της οικονομικής με την πολιτική κρίση.
  • 23/01  Mario Draghi και βιώσιμη κυβέρνηση στις 26 Ιανουαρίου- Κώστας Μήλας
    Η επενδυτική αβεβαιότητα προσεγγίζεται από το 10ετές spread. Αρκούν λοιπόν διαφορετικές υποθέσεις ως προς την παγκόσμια ανάπτυξη και το spread έτσι ώστε να αποτιμήσουμε τα οφέλη στην οικονομία μας από το πρόγραμμα Draghi.
  • 23/01  Μνημονιακός απολογισμός- Πέτρος Λάζος
    Για όποιον έχει μια άποψη και αποφασίζει να την καταθέσει γραπτά και δημόσια, ο πολύτιμος χρόνος που αφιερώνει ο αναγνώστης ή/και σχολιαστής, αποτελεί τιμή. Για την τιμή αυτή που μου αποδώσατε, σας ευχαριστώ όλες και όλους, θερμότατα.
  • 22/01  Η εκστρατεία φόβου, μια επιζήμια φάρσα- Αριστοτέλης Αϊβαλιώτης
    Η επένδυση στον φόβο των πολιτών γίνεται με προφανή εξουσιαστικό στόχο, αφού ευκολότερα (λέει η συνταγή) ελέγχεις ένα τρομοκρατημένο κοπάδι. Αποδεικνύεται όμως τελείως αναποτελεσματική ως προς τον στόχο και παράλληλα καταστροφική ως προς τις παρενέργειες.
  • 22/01  Μνημονιακά ευτράπελα- Πέτρος Λάζος
    ...και ο ELA Μπαμπάς στην σπηλιά με τα πιεστήρια! Η ΕΚΤ, από τους όρους των Ευρωπαϊκών Συνθηκών και το καταστατικό της λειτουργεί σε καθεστώς Υπερπιστωτή (Super Creditor). Αυτό, πρακτικά, σημαίνει ότι δεν επιτρέπεται και δεν μπορεί να χάσει χρήματα που δανείζει.
  • 21/01  Πόσο θα κοστίσει το πείραμα του ΣΥΡΙΖΑ- Γιώργος Καισάριος
    Σε κάθε περίπτωση, αν μια κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δεν θα είναι μια απλή παρένθεση, θα μας κοστίσει πάρα πολλά διότι μια τέτοια κυβέρνηση εκτιμώ ότι είναι αδύνατον να κάνει τις διαρθρωτικές αλλαγές που απαιτούνται προκειμένου να μπορεί η χώρα μας να βγει από τα πολλαπλά αδιέξοδα που αντιμετωπίζει.
  • 21/01  Μνημονιακή τραπεζική- Πέτρος Λάζος
    ...με τράπεζες, τραπεζίτες και “τραπεζίτες“! Τα πάντα στηρίζονται στην κυκλοφορία του χρήματος. Καλώς ή κακώς, ευτυχώς ή δυστυχώς, το χρήμα διακινείται, κατά κύριο λόγο, μέσα από το τραπεζικό σύστημα. Εάν, για οποιαδήποτε αιτία, οι τράπεζες δεν λειτουργούν, σταματά η κυκλοφορία του χρήματος.
  • 20/01  Δεν μετέχουμε στο πανηγύρι - τρομάζουμε για την επαύριο- Βασίλης Αναστασίου
    Όχι αν θα βγει ο ΣΥΡΙΖΑ, αλλά τι θα φάει ο κόσμος. Πώς θα ζήσει. Πώς και με πόσα θα πληρώνονται οι συντάξεις και οι μισθοί. Αν δεν υπάρξει συμφωνία μέχρι τις 28/2, την 1η Μαρτίου θα είμαστε χωρίς την κάλυψη του διμήνου παράτασης της οικονομικής κάλυψης, που μας έχουν δώσει.
  • 20/01  Μνημονιακές Χρεοπιστώσεις- Πέτρος Λάζος
    ...με τεφτέρια, μολύβια και αριθμομηχανές! Ένα κράτος που αδυνατεί να καλύψει τις υποχρεώσεις του, δημιουργεί τεράστια ελλείματα, έχει υπερβολικό χρέος και αντιμετωπίζει δυσθεώρητα επιτόκια δανεισμού (πρακτικά δηλαδή, “κλειστές“ κεφαλαιαγορές και άρα αδυναμία ελεύθερου δανεισμού), έχει δύο μόνο δρόμους...
Επόμενη σελίδα »

ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ

  στό    Αναζήτηση
Δημοφιλέστερα σήμερα
Περισσότερα σχόλια